PeopleComm - peníze nebo život

Zájezdy

Cukr, bič, nebo jinak?

Motivace bez cukru a biče

Cukr, bič, nebo jinak?

Existují firmy, v nichž nic není povinné. Lidé si sami rozhodují o tom, zda a kdy přijdou do práce a kolik času svému zaměstnání chtějí věnovat. Podle vlastního uvážení si určují, co, s kým, jak a kdy budou dělat. Vybírají si dokonce, kdo bude jejich šéf nebo kolik budou za svou práci brát.

UFO? Anarchie? Blbost? Vůbec ne! Příklady argentinského Zanonu, amerického Zapposu, brazilského Semca a dalších ukazují, že tento způsob je nejenom funkční, ale navíc i mimořádně efektivní. Nasazení, otevřenost komunikace, míra inovací, kvalita práce nebo loajalita jsou dlouhodobě výrazně vyšší než u konvenčně řízených firem.

Jeden z klíčových rozdílů vychází ze způsobu, kterým podobné firmy přistupují k tzv. motivaci „zvenku“. „Bič“ tak, jak ho známe, tj. různé formy kontroly, užívání symbolů moci, napomínání či tresty, se zde prakticky nevyskytuje. „Cukr“, tj. bonusy, benefity, tzv. kafetérie, 13.–14. platy, ..., buď též neexistuje vůbec, anebo v míře a podobě nám Středoevropanům nemyslitelné. Tyto firmy se zaměřují na vytvoření výjimečné kultury s důrazem na maximální využití vrozené vnitřní motivace každého zaměstnance. A výsledky, kterých tím dosahují, jsou mnohdy ohromující.

Téma moci, autority a motivace je mně, stejně jako většině Čechů a Slováků (30+), velmi, velmi blízké. Nejprve jsme vyrůstali za autoritativního režimu a nyní se už nějaký ten pátek učíme demokracii. Proto patří moc a motivace mezi oblasti, které zkoumám již od samých začátků PeopleCommu. Chcete-li toto téma opravdu rozlousknout, zvažte i „Tvrdě, kamarádsky, nebo jinak?“

Tomáš Hajzler

Pro koho: Pro společnosti, které chtějí lépe a efektivněji využívat potenciál svých lidí. Ovšem zcela jinak, než že budou odměňovat cukrem a mávat bičem (manipulováním a vyhrožováním). Pro manažery, kteří chtějí rozumět podstatě skutečné motivace a získat tak důležité souvislosti pro vedení lidí v 21. století. Upozornění: Stejně jako všechna naše témata není ani „Cukr, bič, nebo jinak?“ vhodné pro lidi, kteří pracují v autokratických strukturách a vystačí si s nástroji minulého století. V závislosti na vaší otevřenosti a připravenosti už na toto téma pravděpodobně nikdy nebudete pohlížet starou optikou manipulace a nucení, tolik běžnou ve světě (nejen firemním) okolo nás.

Co z toho: Jedná se o zcela nové paradigma, tj. o nový pohled na staré téma. Nečekejte tedy, že se budeme příliš zabývat otázkou „Jak?“ Místo toho se zaměříme na „Proč?“ s cílem zodpovědět otázky typu: „Proč děláme, co děláme? Proč dáváme tak často přednost názorům skupiny před názory svými? Proč tolik slyšíme na cukr? Proč tak moc funguje bič? Proč je motivace zevnitř mnohonásobně silnější než cokoliv zvenku?“ Hlavním přínosem tohoto dne je tedy zejména uvědomění si podstaty lidské motivace.

Obsah: Ambicí tohoto intenzivního dne je vyvrátit základní mýty o lidské motivaci. Od úplných začátků si osaháme rozdíly mezi motivací zvenku a zevnitř a určíme hlavní síly, které s námi lidmi hýbou. Pomocí experimentů zjistíme sílu cukru a biče a prostřednictvím psycho-experimentů také prozkoumáme některé základní lidské instinkty, které vedou k zodpovědnosti a podřízení se zájmům skupiny. Jejich správné využití může být silnou alternativou k „biči“. Ve finále, a to je to nejdůležitější, si názorně předvedeme, jak rozšířené manipulační a nutící techniky (cukr/bič) nahradit přirozenými lidskými instinkty, které nás povedou k důvěře, spolupráci a maximálnímu nasazení.

Formát: 9.00–19.00, příprava předem
Datum: „Fill up & go“ – konkrétní termín dohodneme poté, co se přihlásí minimální počet účastníků, tj. osm. Více o Fill up & go zde.
Počet účastníků: 8–12
Místo: Praha
Průvodce: Tomáš Hajzler nebo také zde
Související články (např.): Zadarmo ani kuře nehrabe nebo Králíkům trávu, ne kosti.
Cena*: 7 200 Kč (bez DPH); Cena za přihlášení dvou osob: 10 800 Kč (bez DPH); Cena pro skupiny: V případě přihlášení pěti a více osob nebo pokud chcete toto téma zorganizovat pro skupinu lidí z vaší firmy, kontaktujte nás na: petra–zavinac–peoplecomm–tecka–cz.

Částka zahrnuje náklady na průvodce, veškeré pomůcky a vybavení, pronájem místnosti, občerstvení a oběd i případné individuální konzultace. V ceně nejsou zahrnuty náklady za dopravu na místo a případné ubytování.

*Pokud budete mít po absolvování programu pocit, že jeho hodnota byla nižší než cena, účastnický poplatek vám bez řečí vrátíme. Nemůže-li být vaše účast dotována (ani zčásti) vaším zaměstnavatelem a nechcete účastnický poplatek hradit v plné výši předem, zvolte možnost zaplatit dvacet procent ceny s tím, že zbytek doplatíte podle zvážení míry přínosu do šesti měsíců po vaší účasti – více viz experiment.

Potřebujete-li k zájezdu jakékoli doplňující informace, napište nám na: petra–zavinac–peoplecomm–tecka–cz.